影响方案效果的原因?(员工执行力篇)

很多方案,策略其实很有效,老板能够认可,但是店长,员工不认可,不执行方案,这个就会影响到方案的效果。

举几个例子明白

像一些餐饮,水果,烘焙店等,属于高频消费。所以如何让客户高频率的回头消费,就有利润。

有的使用的策略,就是在内部客户群,每天发一次红包,让群成员抢红包,提高群活跃度

比如抽中红包金额最大的那位当天免单(注明多少额度以内)

金额第二大的九折,金额第三大的八折。类似这种

老板前期经过小范围测试。每天发红包和不发红包,每天的生意,客户会有明显差别。

老板的思维是花钱只考虑投资回报率,而员工的思维就是一味的省钱。

店里发红包,每天要发出去100,一个月就是3000。有的店长,员工就不想执行这个策略,还以为再替公司省钱,替老板在考虑,其实都是好心办坏事。。

所以作为老板,一定要严格监督店员执行。员工如果有自己的想法,更好的点子。可以反馈给老板,但是在老板同意新点子方案之前,必须先严格执行之前的方案。

如果在大公司,出现不严格执行上面制定方案的情况,那是直接开除。

如果你是实体门店,也要这么做。

因为你雇一个员工来是帮你赚钱,不是阻碍你赚钱。

再讲个例子。

比如一些手机,电脑的体验门店。公司规定所有人就是可以免费体验的,不管是否购买产品。

然后有的员工,没有严格执行这个规定。看到有购买意愿的客户就笑脸相迎,看到免费体验的人就板着脸,白眼,或者用言语变相驱赶,讥笑等,这种就属于差员工,会把一个公司的口碑做坏。

做生意有人气才有财气,这个门店里面没有什么人,那别人都不想进,如果一个门店里,有人在那,别人看到了,也就会不由自主往里面走进,而就会有一部分客户产生消费。

就像一些商场内有些糕点,零食,饮料牛奶,为什么要提供免费试吃呢?

其中一个目的就是为了吸引人气,有的客户虽然是占便宜,不购买,但是其他路过看到有人在试吃,自己也会走上前去试吃,并且购买一部分产品。这就是钱!

而有的员工就没有严格执行。看到试吃完没有购买的。,就一个白眼过去。得罪客户

而且有些方案呢,老板知道一些细节会影响到方案的操作效果,以及这个方案为什么这么设计,但是员工不知道,所以他就不去执行。或者排斥这个方法。

今天先这样,其实员工执行力很重要,因为再好的方案,如果执行上出了偏差。效果就会有很大影响。

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