人对事才对

昨天张家界公司的负责人来到总部。

我也挺好奇,为啥一个年纪跟我差不多的女生能把张家界搞的热火朝天?

不仅团队第一时间组建完毕,就连大楼也是第一个买的。

原因不仅仅在于特殊身份,一定有别的原因。

所以这次回来我就找机会听分享。

在战略已经确定的前提下,战术运行层面需要的就是这样的人。

就跟我之前文章说到的理他娘一样,有些人做事你不是担心偷懒不作为,你是担心她冲太猛。

当然这种风格的人跟做事考虑周全严谨的人就是完美互补,刹车跟油门配合好,才能把车给开好。

但是在战略正确既定的前提下,这种人就是最好的。

人一旦投入到一件事情上,身上的那股劲是可以感染人的。

一个这样的人,就能把整个团队带起来,同时做事情杀伐果断,奖罚分明。

看来因为特殊身份确实近水楼台学到不少精髓。

人对事才对。

否则再好的事情给到一群拖沓的人也是做不起来的。

为什么说氛围很重要?就是这个原因。

好比男人如果一想起家里那个满脸衰气的女人,大概率是不想回家的;团队里一大帮人嗷嗷往前冲,一个人阴不阴阳不阳的泼冷水,整个氛围就破坏掉了。

其实现在这个时代,无论是自媒体,还是别的行业。

经营用户远比经营产品重要的多得多。

所以你出发点就想着怎么对读者好,怎么对用户好。

基于这个底层逻辑,至少这件事差不到哪里去。

你分享一些高阶认知,当然有些读者看不懂,当然可能就有一些读者因为一句话打通了一个卡点,就跟我之前打通自己的卡点一样。

所以一直说越多分享,越多收获。

同时没看懂的也不要紧,人的想法也是一直会变的。

我自己也经常打自己脸,因为有时候仅仅需要两三年也许你对一件事一个人的看法就变了,当时恨不得赶走,现在担心被别人抢,当然我也不怕抢。

就跟我对自媒体的启发就源自于14年看的一篇文章,当然那个时候商业认知太差,那现在我依然很感激那个作者,现在在某个领域依然是巅峰的存在。

因为这件事情的成本是时间。

他得到的是几万人的信任,这个力量很多人是没感觉的。

杭州豪车毒作为豪车销售领域的一个现象级事件,无它也是因为数十年如一日持续做正确的事情,这样才能用到人这个杠杆。

所以得到啥,就要去付出啥,同时没事多问问自己凭啥。

人就会清醒明白很多。

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